{"id":2479,"date":"2026-07-05T22:23:57","date_gmt":"2026-07-05T22:23:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/?p=2479"},"modified":"2026-07-27T19:18:16","modified_gmt":"2026-07-27T19:18:16","slug":"reduction-de-la-pauvrete-un-atelier-strategique-pour-professionnaliser-les-osc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/reduction-de-la-pauvrete-un-atelier-strategique-pour-professionnaliser-les-osc\/","title":{"rendered":"R\u00e9duction de la pauvret\u00e9 : un atelier strat\u00e9gique pour professionnaliser les Organisations de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile (OSC)"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le Minist\u00e8re de la Coh\u00e9sion Nationale, de la Solidarit\u00e9 et de la Lutte contre la Pauvret\u00e9 poursuit la structuration de son action sur le terrain. Le jeudi 26 mars 2026, \u00e0 Abidjan, la Direction de la Mobilisation Sociale et des Ressources (DMSR) a organis\u00e9 un atelier strat\u00e9gique de renforcement des capacit\u00e9s des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile (OSC), ax\u00e9 sur les outils d\u2019identification et de formulation de projets.<\/strong><\/p>

Une initiative qui s\u2019inscrit dans une dynamique claire, celle de faire des OSC non seulement des acteurs engag\u00e9s, mais surtout des partenaires techniquement outill\u00e9s, capables de concevoir et de porter des projets \u00e0 fort impact au b\u00e9n\u00e9fice des populations vuln\u00e9rables.<\/p>

Dans son mot de bienvenue, la Directrice de la DMSR, Ke\u00efta Korotoume, a soulign\u00e9 la port\u00e9e de cette activit\u00e9.\u00a0\u00a0\u00ab Cet atelier r\u00e9pond \u00e0 un besoin r\u00e9el. Les OSC sont au contact direct des r\u00e9alit\u00e9s sociales, mais leur efficacit\u00e9 d\u00e9pend aussi de leur capacit\u00e9 \u00e0 structurer des projets solides, cr\u00e9dibles et finan\u00e7ables. \u00bb<\/em><\/strong><\/p>

Poursuivant, elle a mis en avant l\u2019importance strat\u00e9gique de la formation.\u00a0\u00ab la ma\u00eetrise des outils de formulation de projets constitue aujourd\u2019hui un levier essentiel pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des interventions et mobiliser davantage de ressources. Les connaissances acquises ici devront se traduire concr\u00e8tement sur le terrain. \u00bb<\/em><\/strong><\/p>

Au c\u0153ur de cette formation, une probl\u00e9matique bien identifi\u00e9e, \u00e0 savoir que malgr\u00e9 leur engagement, de nombreuses OSC rencontrent encore des difficult\u00e9s \u00e0 formaliser des projets r\u00e9pondant aux standards des partenaires techniques et financiers. Un d\u00e9ficit m\u00e9thodologique que le minist\u00e8re entend r\u00e9solument combler \u00e0 travers ce type d\u2019initiatives structurantes.<\/p>

Conduit par le consultant Louis Kouam\u00e9 Caningan, Sous-directeur du Suivi de la Gestion des Ressources, l\u2019atelier a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une approche r\u00e9solument orient\u00e9e vers l\u2019anticipation strat\u00e9gique et la professionnalisation durable des OSC. Insistant sur la n\u00e9cessit\u00e9 de sortir d\u2019une posture r\u00e9active, le consultant a invit\u00e9 les participants \u00e0 d\u00e9velopper une v\u00e9ritable culture de la planification en ces mots\u00a0\u00ab Il ne faut pas attendre d\u2019\u00eatre sollicit\u00e9 pour agir. Une organisation cr\u00e9dible doit \u00eatre en mesure de pr\u00e9senter \u00e0 tout moment une vision claire, structur\u00e9e et document\u00e9e de son action. \u00bb.<\/em><\/strong><\/p>

Dans cette dynamique, il a exhort\u00e9 les OSC \u00e0 se doter d\u2019outils structurants tels que le plan de d\u00e9veloppement organisationnel, le plan strat\u00e9gique, le plan op\u00e9rationnel ainsi que des portefeuilles de projets et programmes bien d\u00e9finis. Il a \u00e9galement rappel\u00e9 que la capacit\u00e9 \u00e0 anticiper et \u00e0 proposer de mani\u00e8re coh\u00e9rente constitue un facteur d\u00e9terminant pour attirer l\u2019int\u00e9r\u00eat des partenaires.\u00a0\u00ab Un bon projet ne na\u00eet pas dans l\u2019urgence, il est le fruit d\u2019une r\u00e9flexion pr\u00e9par\u00e9e, align\u00e9e et port\u00e9e par une vision. \u00bb.<\/em><\/strong><\/p>

L\u2019atelier s\u2019est ainsi d\u00e9roul\u00e9 en trois s\u00e9quences compl\u00e9mentaires, notamment une phase de cadrage th\u00e9orique sur les fondamentaux de la formulation de projets, une session d\u2019analyse participative des projets port\u00e9s par les OSC, et un accompagnement personnalis\u00e9 visant \u00e0 affiner chaque initiative. Cette approche a permis aux participants de repartir avec des projets am\u00e9lior\u00e9s et directement exploitables.<\/p>

Adoptant une d\u00e9marche participative et orient\u00e9e vers la pratique, la formation a permis aux participants de renforcer leurs capacit\u00e9s, notamment \u00e0 travers l\u2019appropriation d\u2019outils comme le cadre logique et une meilleure planification strat\u00e9gique.<\/p>

\u00c0 l\u2019issue de l\u2019atelier, les r\u00e9sultats sont sans \u00e9quivoque, avec des OSC d\u00e9sormais mieux structur\u00e9es, capables de concevoir des projets pertinents, r\u00e9alistes et align\u00e9s sur les priorit\u00e9s nationales de r\u00e9duction de la pauvret\u00e9. Au-del\u00e0 des acquis techniques, c\u2019est toute une dynamique de professionnalisation, de transparence et de redevabilit\u00e9 qui se consolide.<\/p>

Par cette action, le Minist\u00e8re de la Coh\u00e9sion Nationale, de la Solidarit\u00e9 et de la Lutte contre la Pauvret\u00e9 confirme son r\u00f4le de catalyseur du d\u00e9veloppement social, en cr\u00e9ant les conditions d\u2019une collaboration plus efficace entre l\u2019\u00c9tat et la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":2480,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communications"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":7}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2479"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3152,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2479\/revisions\/3152"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsr-ci.net\/dmsr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}